אביעד ברטובהמגזר הדינמי של הנדל”ן בישראל המשיך לגדול במהלך העשור האחרון, מתנגד למגמות השוק הגלובליות הקודמות ומפיק תועלת מהבום בהשקעות מחו”ל. עם זאת, כאשר הוצגו מספר רגולציות חדשות ודורשי ציות בניסיון להסדיר את המגזר, מחלקה משפטית ארגונית לא מאורגנת יכולה לעיתים להיות יותר נטל מאשר נכס לחברת נדל”ן מתפתחת. מבנה מחלקה משפטית ארגונית חייב להיות מעוצב כך שיתאים לדרישות המשפטיות ולדרישות הציות של העסק, כולל כללי השקעה, חובות למניעת הלבנת הון (AML), בקרות ייצוא ועוד. מבנה מחלקה משפטית אפקטיבי לא רק יבטיח שהגופים הללו מתאימים למטרה בתוך הארגון, אלא גם ייצור זרימת עבודה יותר מסודרת על ידי שימוש בטכנולוגיה משפטית עדכנית. השאלות והאתגרים בנוגע למבנה מחלקה משפטית לא יכולים להימנע יותר. צוות פיננסי רגיל, נדל”ן או מסים לא בהכרח מחזיק בכישורים המשפטיים, בידע ובמומחיות הציות כדי לנהל את המשימה מיד. משקיעים חייבים לבחור בקפידה מנהלי קרנות, יועצים משפטיים וחברי צוות פנימיים, כמו גם להקים פרקטיקות, רגולציות ותנאי התקשרות מתאימים כדי להקים מבנה מחלקה משפטית אפקטיבי. אם אתם שוקלים מבנים ארגוניים דומים עבור חברת הנדל”ן שלכם, קחו השראה מהמאמר “מדריך לארגון מחלקה משפטית ארגונית.” בין אם אתם מחפשים להשקיע בירושלים, תל אביב או בכל מקום בין לבין, הצוות ב-Lexembourg יכול להציע את ניסיוננו לחברות נדל”ן חדשות ומבוססות שמחפשות לשפר את המבנים הארגוניים שלהן. לאחר שדיברנו על השפעת מבנה מחלקה משפטית ארגונית על חברות נדל”ן ישראליות, עלינו גם להתייחס לנוף המשפטי והרגולטורי של עתיד המגזר ואיך הוא משפיע על איך ניתן להשיג מבנה אפקטיבי. כל הקרקעות, הבניינים ונכסי הנדל”ן האחרים בישראל נמצאים בבעלות ישויות ספציפיות. במקרה של סכסוכים הנוגעים לבעלות כזו, תיאום הכרחי בין עורכי דין לנושים מצד אחד ונציגים משפטיים של כל בעלי החברה מצד שני הוא חיוני כדי להבטיח ניהול מהיר ואפקטיבי. לאור הנוף המשפטי המורכב של הנדל”ן בישראל, חשוב לקבל את מבנה המחלקה המשפטית הארגונית נכון. עסקאות פיננסיות אלו אינן מוגבלות לבעלי נכסים; מפתחים, קבלנים וגורמים שלישיים מעורבים אחרים הם בדרך כלל גם ישויות ארגוניות. לכן, המפתח חייב להיות בעל הצוות המשפטי הנדרש שמחזיק בידע, ניסיון וכוח אדם הנדרשים כדי לעמוד בכל התנאים והחובות המשפטיים הרלוונטיים. זו הסיבה שאנו רוצים למשוך תשומת לב לנקודות הבאות: הנדל”ן בישראל כולל מסגרות משפטיות מורכבות ומתפתחות, רגולציות והנחיות. מהתחדשות עירונית ועד רכישות השקעה והחזרות אחרות, אין חוסר במלכודות פוטנציאליות. עם מבנה מחלקה משפטית ארגונית אפקטיבי, חברות נדל”ן יכולות להתמודד עם עסקאות מורכבות אלו בביטחון ולרדוף אחרי מטרות העסק שלהן עם מומנטום בלתי נלאה.
